6 coisas para incluir em um plano de negócios
Agora que temos as regras de escrever um plano de negócios fora do caminho, vamos mergulhar nos detalhes da construção do seu plano.
O restante deste artigo fornecerá detalhes sobre o que você deve incluir em seu plano de negócios, o que você deve ignorar, os componentes críticos das projeções financeiras mais importantes e links para recursos adicionais que podem ajudar a iniciar seu plano.
Lembre-se de que seu plano de negócios é uma ferramenta para ajudá-lo a construir um negócio melhor, não apenas uma tarefa de casa. Bons planos de negócios são documentos vivos que você retorna regularmente e atualiza conforme você aprende mais sobre seus clientes, vendas e táticas de marketing que funcionam (e não), e o que você tem certo e errado sobre seu orçamento e previsão. Seu plano define as metas que você gostaria de alcançar e você deve usá-lo para acompanhar o seu progresso e ajustar o curso como você vai.
1. Sumário Executivo
Esta é uma visão geral do seu negócio e dos seus planos. Ele vem em primeiro lugar no seu plano e é idealmente apenas uma a duas páginas. A maioria das pessoas escreve isso por último.
2. Oportunidade
Esta seção responde a estas perguntas: O que você está realmente vendendo e como você está resolvendo um problema (ou “precisa”) para o seu mercado? Quem é o seu mercado-alvo e concorrência?
3. Execução
Como você vai aproveitar sua oportunidade e transformá-la em um negócio? Esta seção abordará seu plano de marketing e vendas, operações e como você vai medir o sucesso.
4. Equipe e empresa
Os investidores buscam excelentes equipes, além de ótimas ideias. Use este capítulo para descrever sua equipe atual e quem você precisa contratar. Você também fornecerá uma visão geral rápida de sua estrutura legal, localização e histórico, se já estiver em funcionamento.
5. Plano Financeiro
Seu plano de negócios não está completo sem uma previsão financeira. Vamos lhe dizer o que incluir no seu plano financeiro.
6. Apêndice
Se você precisar de mais espaço para imagens de produtos ou informações adicionais, use o apêndice para esses detalhes.
Esta são algumas dicas para que você não esqueça dos pontos vitais do seu plano de negócios.
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